α世代が塗り替える『価値』の全貌—2026年、ブランドOSをアップデートせよ。

クリエイティブのピント　Vol.03

「映え」の終焉と「介入」の始まり。3つの変革ステップと6つの生存戦略

1. はじめに：2026年1月1日、日経新聞が告げた「地殻変動」

2026年元旦。日本経済新聞の1面を飾った「α（アルファ）世代」の特集。それは単なる人口動態の変化を伝えるニュースではありませんでした。私たちが長年信じてきた「大量消費・一方的伝達」という資本主義の旧OSが機能を停止し、新しい「価値の生態系」が誕生したことを告げる号砲でした。

2010年〜2024年頃に生まれた彼らは、まもなく世界で20億人に達する人類史上最大のボリュームゾーンとなります。クリエイティブ・パートナーとして、私たちはこの新しい波をどう捉え、どのような戦略をクライアントに提示すべきか。その論考をここに詳述します。

2. α世代とは何か？ ―iPadキッズからAIネイティブへの進化

α世代を語る際、多くの大人が「スマホネイティブ（Z世代）の延長線」と誤解しがちです。しかし、彼らの間に横たわる溝は、私たちが想像する以上に深いものです。

「iPadキッズ」という第一歩

2010年、iPadがこの世に誕生した瞬間にα世代の歴史は始まりました。彼らは、マウスやキーボードという「間接的な操作」をスキップし、画面に直接指で触れることで世界を操る「直感的インターフェース」を脳に刻み込んだ最初の世代です。彼らにとってデジタルとは、操作して「使う」ものではなく、触れれば「応えてくれる」身体の一部となりました。

AIは「道具」ではなく「外部脳」である

彼らを真に定義するのは、単なるデジタルの活用ではなく「AIとの共生」です。これまでの世代がAIを「便利な効率化ツール」と見なすのに対し、α世代にとってAIは、日常の疑問に答え、宿題を共に解き、自分の拙いスケッチを豪華なイラストへと変えてくれる「共同創作者（コー・クリエイター）」です。彼らは何かを考えるとき、まずAIに「プロンプト」を投げ、返ってきた反応を元に思考を拡張します。これは「検索」という受動的な行為から、AIとの対話による「生成」という能動的な行為への劇的なシフトを意味します。彼らのクリエイティビティは、もはや個人の脳内だけに完結せず、AIという「外部脳」と接続されることで、私たちの世代が一生をかけて到達するクオリティを、数秒で実現してしまいます。

コロナ禍が消し去った「物理的境界」

幼少期の最も重要な社会化プロセスにおいて、コロナ禍によるロックダウンを経験したことも彼らを特異な存在にしました。彼らにとって「友達と遊ぶ」とは、必ずしも公園で会うことではありません。RobloxやFortniteのロビーに集まり、アバターを通じて会話を交わし、デジタルな世界を共に構築することです。ここには国境も、身体的なハンディキャップも、年齢の壁も存在しません。現実世界（フィジカル）とデジタル世界が溶け合った「フィジタル（Phygital）」な空間こそが、彼らの真の故郷です。物理的な距離を前提としたこれまでのビジネスモデルが、彼らにとって不自然で窮屈に感じられるのは、この「境界のない日常」がデフォルトだからです。

3. 【徹底比較】X・Y・Z世代と「α世代」は何が違うのか ―― 「消費」から「創出」へのOS転換

世代論は、単なる「若者文化の分析」ではありません。その世代が多感な時期に「どのようなインフラで世界と繋がったか」という、社会OSの記録です。α世代とそれ以前の世代（X・Y・Z）の間には、テクノロジーとの距離感において、埋めがたい「価値観の断絶」が存在します。

X世代・Y世代：情報の「受信」と「検索」の時代

X世代（アナログ・デジタル移行期）（1965-79）：彼らにとって情報は「テレビや新聞から降ってくるもの」でした。ブランドは権威であり、成功の象徴である「モノ」を所有することが幸福の定義でした。
Y世代（ミレニアル/検索ネイティブ）（1980-95）：ネットの普及により、自ら情報を「検索」する術を得ました。彼らは所有の虚しさに気づき、SNSでシェアできる「コト（体験）」に価値を移しました。しかし、依然として「情報を受け取り、選別する」という消費者の枠組みの中にいました。

Z世代：情報の「編集」と「承認」の時代

Z世代（スマホ・SNSネイティブ）（1996-2009）：スマホを身体の一部とし、SNSで自分をどう「編集」して見せるかに心血を注ぎました。彼らにとっての価値は「いいね」という他者からの承認です。ブランドは「自分を飾るための記号」であり、常に他者の視線を意識した「映え」が行動原理でした。

α世代（2010-24）：情報の「生成」と「没入」の時代 ―― Z世代との決定的な決別

α世代がこれまでの世代と一線を画すのは、彼らが「情報の受給者」であることを辞めている点にあります。

「映え」から「本質」へ： Z世代が「加工された美しさ」で承認を求めたのに対し、α世代はAIによるフェイク画像が氾濫する世界で育っています。そのため、作り込まれた「映え」を即座にフェイクと見抜き、冷笑する傾向があります。彼らが求めるのは、加工できないリアルな瞬間や、ブランドの裏側にある「嘘のない物語」です。
「検索」から「プロンプト」へ： 「ググる（検索）」という行為は、既存の答えを探す作業です。しかしα世代は「プロンプト（指示）」によって、AIと共に新しい答えを「生成」します。彼らにとってブランドは「選ぶもの」ではなく、自分の手で「カスタマイズし、拡張するもの」へと変化しています。
「承認」から「没入」へ： 他者の視線（いいね）よりも、自分がそのコミュニティや界隈で「どれだけ深く没入できているか」を重視します。SNSでの広く浅い繋がりよりも、特定の価値観を共有するクローズドな界隈（RobloxのサーバーやDiscordのコミュニティ）での「深い関わり」に真実味を感じます。

比較のまとめ：消費の主導権が「企業」から「個人」へ

これまでの世代は、企業が作った「完成品」をどう受け取るか、という力関係の中にいました。しかしα世代は、ブランドを「自分たちのクリエイティビティをブーストするための素材」としか見なしません。彼らを「消費者」として扱うマーケティングがことごとく失敗するのは、彼らの脳内OSがすでに「共創者（クリエイター）」へと書き換わっているからなのです。

4. AIネイティブとしての社会的影響 ―労働とスキルの再定義

α世代が社会に出る頃、労働の本質は劇的に変化しています。

AIが瞬時に「正解」を出す時代において、知識の詰め込みは無価値化しました。彼らに求められるのは、AIから独自の価値を引き出す「プロンプトエンジニアリング」的な思考、つまり「何を問うべきか」という哲学的な感性です。就社から「自律的クリエイター経済」の担い手へと、生き方そのものが変容しています。

5. なぜ今、α世代に注目するのか？ ―最大の人口と購買決定権

「まだ子供である彼らに、今からリソースを割く必要があるのか？」という疑問を抱く企業は多いでしょう。しかし、その認識は危険です。2026年現在、彼らはすでに市場のパワーバランスを内側から崩壊させています。

続く

全文はベイカーメンバーシップのみ読むことができます。

又は、noteにて課金により読むことができます。

メンバーシップになるには・・・

note